圣非凡公司《内部控制管理手册》启动运行
2018年4月27日，北京圣非凡公司召开《内部控制管理手册》启动运行会，总结了2017年9月至今的公司内控体系建设工作，发布《内部控制管理手册》并启动运行。圣非凡公司董事长吴浩江出席会议，圣非凡领导班子成员、各部门负责人和内控建设工作负责人共29人参加会议。会议由圣非凡党委副书记冷明非主持。
会议从“建设背景、建设目标、建设过程、建设成果”等四个方面对公司2017年9月至今的内控建设体系工作进行了总结，对运行期间的工作提出了具体要求。历时7个月的内控体系建设工作，在公司领导和各部门的共同努力下，以及在天职国际项目组的部分主导和复核性指导下，共编制完成了包含121套流程文件的《内部控制管理手册》。
会上举行了《内部控制管理手册》运行启动仪式，圣非凡总经理牛明为部门负责人颁发《内部控制管理手册》。
牛明在讲话中强调了内控建设工作的重要性，要求运行过程中，全体员工一定要按照手册的要求执行，把各业务流程落到实处，通过《内部控制管理手册》的运行进一步提升公司的管理水平，以适应更严苛的竞争态势和更严峻的外部压力。
吴浩江在讲话中回顾了公司成立近20的奋斗历程，肯定了成绩，也指出了不足，尤其在内部管理的某些方面和风险管控方面，无法满足上市公司要求。讲话指出今天这个启动会意义重大，标志着公司管理进一步走向规范化、法制化。同时要求内控管理工作在今年取得成效，大家共同努力，不断完善《内部控制管理手册》，使公司管理水平正真上一个台阶。
