中原电子召开内控项目阶段总结会
近日，中原电子召开内控体系建设项目阶段总结会。中原电子总经理严忠、副总经理钱远方出席会议并讲话。中原电子各部门、各二级公司负责人和内控项目负责人，中原电子内控项目领导小组成员，天职国际会计师事务所项目组成员等共51人参加会议。
会议对内控项目第一阶段工作完成情况进行了总结分析。按照中原电子内控体系建设项目时间安排，第一阶段截止到11月15日，中原电子各单位共编制完成375套流程文件，涉及中原电子15个部门以及5个二级公司。根据天职国际专业团队对所提交流程文件初步复核的结果，会议对中原电子各单位流程文件编制中存在的共性问题进行了说明，天职国际项目经理对具体问题进行了讲解。会议对下一阶段工作进行了详细部署，对关键时间节点进行了强调说明，要求12月15日完成内控手册（终稿）编制，确保内控项目后续工作按时完成。
钱远方充分肯定了各单位前期所做工作，对部分工作完成较好的单位提出表扬。钱远方指出，在各单位的努力下，目前内控项目完成了流程文件编制工作，但是后面还要大量工作要做，时间紧，任务重，希望各单位克服本位主义思想，提高对内控项目的重视程度，在做好本单位日常工作的同时，完成内控建设工作。
严忠强调，做好内控体系建设是中原电子进入上市公司后年度考核的必达目标，是列入公司绩效考核的工作之一。一是所有人都要认识到内控项目任务的紧迫性和艰巨性，按时间节点完成任务，保证后墙不倒。二是要注意内控项目工作组、各单位以及天职国际指导项目组等多方之间的沟通和配合，共同协作，保障任务圆满完成。
